Un parcours complet
LEADERSHIP D'INFLUENCE
Dans un monde fluctuant et en constante évolution, il devient essentiel pour les organisations qui cherchent à rester agiles et performantes d’être guidées par des leaders qui portent leurs équipes par une vision claire, qui encouragent l’engagement et la résilience, qui inspirent et qui donnent confiance.
LA PÉDAGOGIE
Le référentiel SEREINA©, construit à partir de l’expérience de leaders d’organisations parmi les plus performantes, permet de construire un programme autour des sept questions- clé du leadership d’influence. Il est délivré par votre experte en intra ou inter-entreprise, chez vous, ou dans un lieu d’exception en Bourgogne : le campus TTA.
SEREINA
TROUVER SON SENS
et sa raison d’être pour inspirer en toutes circonstances
CONSIDÉRER L’ENGAGEMENT
comme facteur de performance et de productivité
ENCOURAGER LA RÉSILIENCE
pour s'adapter au changement
DÉVELOPPER L’INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE
pour créer du lien
CULTIVER L’INSPIRATION
et l’authenticité pour faire grandir l’équipe
FAÇONNER SON NARRATIF
pour partager, encourager et transmettre
INSUFFLER L’AUDACE
et une prise de risque mesurée
OBJECTIFS
Comprendre les principes du leadership d'influence et les appliquer à soi.
Donner une direction et une signification claire aux actions de l'équipe.
Susciter l'adhésion et l’engagement actif des membres de son équipe.
Favoriser un climat où l'apprentissage et l'adaptation sont valorisés.
Créer un climat de confiance et de soutien mutuel.
Apprendre à prendre des risques calculés et encourager l'innovation.
Façonner son storytelling pour influencer positivement et inspirer.
COMPÉTENCES
Adopter l’outil de l’engagement : Les 3C.
Maîtrise des modèles suivants : Le Feedback Constructif, la Matrice des Risques et Bénéfices, le Plan de Contingence, le Modèle de Diagnostic et d'Intervention pour l'Engagement des Employés, la Mesure de la Résilience, le Modèle de Structure du Storytelling d’Influence.
Créer un référentiel de vision, de culture d’entreprise et de communication personnelle applicable par tous les collaborateurs.
Mettre en pratique les bases du leadership d’influence : Sens, Engagement, Résilience, Émotions, Inspiration, Narration, Audace
APTITUDES
Développer son leadership d’influence par la maîtrise de l’intelligence émotionnelle.
Diffuser la confiance, l’inspiration et la motivation auprès de son équipe.
Booster son énergie et son statut de leader, et les mettre au service de la performance d’équipe.
Apprendre le storytelling et l’utiliser comme levier stratégique pour inspirer, convaincre et guider ses équipes vers la réussite.
Dirigeante engagée depuis dix ans, Philippine Dolbeau dispose d’un profil atypique à l’image de son parcours hors du commun : entrepreneure dans la tech dès l’âge de 15 ans, bras droit de dirigeants à 18, puis chargée de la communication du Président de la République à 20 ans, devenant ainsi la plus jeune salariée de l’Élysée sous la Vème République, Philippine Dolbeau n’a cessé de déjouer les pronostics et de se faire un nom dans le domaine du leadership.
Diplômée du prestigieux Institut d’Éducation de University College London et spécialisée dans les domaines de l’éducation, de la culture d’entreprise, de la psychologie et des sciences sociales pour créer un changement durable dans les organisations, Philippine Dolbeau est l’une des conférencières les plus demandées en France sur les thèmes du leadership, de l’engagement, de l’inspiration, et de l’audace.
Elle est aujourd’hui journaliste présentatrice pour différents médias auprès desquels elle porte ces sujets, et intervient auprès de tous types d’organisations en tant que conférencière, conseil ou formatrice. Elle est la créatrice du référentiel SEREINA®.